
A Manpower Hungary ügyvezető igazgatója, Varga Péter nemrég interjút adott az egyik legelismertebb hazai HR szakmai platformnak, a HR Portálnak.
A részletes beszélgetés során Péter megosztotta gondolatait a toborzás átalakulásáról – a gyorsaság fontosságáról, a jelölti elvárások változásáról és arról, hogy mi jellemzi a sikeres toborzási stratégiákat ma.
Ezek a témák jól tükröződnek a Manpower Hungary legutóbbi növekedésében is. A rugalmas munkaerő iránti kereslet megduplázta a munkaerő-kölcsönzési és outsourcing szolgáltatásaink volumenét – különösen az IT és a kreatív iparágakban. Ezzel párhuzamosan a fehérgalléros toborzásban is erőteljes fókuszt helyezünk a célzott keresésekre és a proaktív jelöltmegszólításra, hogy a legjobb szakembereket érjük el.
A Manpower Hungary fókuszában továbbra is a munkaerő-kölcsönzés, outsourcing és fehérgalléros toborzás áll. A rugalmas foglalkoztatási megoldások iránti igény jelentősen növekedett – csak tavaly megduplázódott a kölcsönzési és outsourcing üzletágunk mérete.
A gazdasági bizonytalanság idején egyre több vállalat támaszkodik szabadúszókra, projektalapú szakemberekre és alkalmi munkavállalókra – különösen az IT és kreatív területeken.
Toborzásban a szűkülő jelöltpiac és az elhúzódó kiválasztási folyamatok kihívásaira válaszul intenzívebbé tettük fejvadász tevékenységünket, hogy időben megtaláljuk a legalkalmasabb szakembereket.
Az interjú egyik legfontosabb tanulsága a gyorsaság növekvő szerepe a toborzásban. Ahogy a jelöltek elvárásai változnak és fokozódik a verseny a tehetségekért, a gyors és hatékony kiválasztási folyamat kulcsfontosságú versenyelőnyt jelent.
Ahogy Péter fogalmazott: „A leggyorsabb cégek szerzik meg a legjobb jelölteket.”
Sok vállalat épp azért veszít el kiváló jelölteket, mert túl hosszú a kiválasztási folyamata. A lassú reakció pedig nemcsak a toborzást veszélyezteti – negatív benyomást is hagy a jelöltekben, ami hosszú távon rontja a munkáltatói márkát.
A Manpowernél a gyorsaság nem kapkodást jelent, hanem átlátható kommunikációt, összehangolt döntéshozatalt és reális ütemezést.
Ha a pozíció jól körülhatárolt, néhány napon belül bemutatjuk a megfelelő jelölteket. Egy teljes kiválasztási folyamat átlagosan 15–30 napot vesz igénybe.
Egy jó HR tanácsadó jól működik egy gyors tempójú, folyamatosan változó környezetben – éppen ezért a folyamatos tanulás elengedhetetlen.
A Manpowernél nagy hangsúlyt fektetünk a képzésekre és karrierfejlesztésre: a junior kollégák gyorsan fejlődhetnek, miközben a szenior tanácsadók is folyamatosan bővíthetik tudásukat. Sok szenior tanácsadónk már évek óta velünk dolgozik, ami stabilitást és mély iparági ismereteket biztosít.
Tanácsadóink a legtöbb esetben párhuzamosan több vállalattal dolgoznak együtt, így gyorsan alkalmazkodnak, gyorsabban tanulnak és széleskörű iparági tapasztalatra tesznek szert – emiatt is döntenek sokan karrierjük elején a munkaerő-közvetítő cégeknél való munkavállalás mellett.
Olvassa el a Varga Péter országvezetővel készült teljes interjút, amely már elérhető a HR Portálon.