Business Coaching, Action Learning
Business Coaching
Az üzleti coaching tekinthető a human tőkébe való stratégiai befektetésnek, amely jelentős megtérülést eredményezhet az egyéni fejlődés, az üzleti teljesítmény és összességében a siker szempontjából.
A Business Coaching folyamata
- Nyitó konzultáció és felmérés: A coach felméri az ügyfél igényeit, egyeztetik a célokat és kihívásokat.
- Coaching terv: A coach személyre szabott tervet készít, melynek fontos rész az előrehaladás nyomon követése.
- Rendszeres coaching foglalkozások: Az egyéni igényeknek megfelelő formában és gyakorisággal valósulnak meg.
- Lezárás és értékelés: A célok megvalósulásakor a coach és az ügyfél áttekinti a fejlődést, meghatározza a további fejlesztési területeket, és amegvitatja a fejlődés fenntartásának terveit.
Action Learning
Az Action Learning módszer gyors eredményt hoz számos vállalati probléma megoldásában és fontos készségeket fejleszt. A résztvevők elköteleződnek a tanulás iránt, és megoldást találnak egymás munkával kapcsolatos kihívásaira. Kreatív megközelítésekkel világos cselekvési tervet készítenek a célok eléréséhez.
Az Action Learning folyamata
- Első foglalkozás: Az első alkalommal egy orientációs beszélgetés során a csoport megismeri az Action Learning módszerét és kereteit.
- Téma bemutatása: A téma vezetője mindig megosztja dilemmáját, és meghatározza, hogy milyen támogatást vár el a csoporttól.
- Ötletelés: A csoporttagok kérdéseket tesznek fel a téma mélyebb megértése érdekében és közösen gondolkodnak a megoldáson.
- Visszacsatolás: A kérdések és a coach interakciói után a témavezető meghatározza a következő lépéseit.
- Tanulás: A csoporttagok minden tagja levonja a tanulságokat a saját a tárgyalt eset kapcsán.
